Wir empfehlen Ihnen eine umfassende Bestandsaufnahme. Welche digitalen Instrumente nutzen Sie bereits in welchen Bereichen des Betriebs? Gibt es neue Instrumente, die Sie dabei unterstützen können, Ihren unternehmerischen Zielen einen Schritt näher zu kommen? Welche Zeithorizonte sind für Planung und Umsetzung realistisch? Und: Sind Sie als Inhaber vom Nutzen der digitalen Veränderungen wirklich überzeugt? Dann können Sie sie glaubhaft und aktiv vorantreiben und Ihr Team mitziehen.